{"id":4861,"date":"2019-02-26T23:22:05","date_gmt":"2019-02-26T23:22:05","guid":{"rendered":"http:\/\/prolim.mx\/?p=4861"},"modified":"2020-06-05T19:00:46","modified_gmt":"2020-06-05T19:00:46","slug":"consejo-prolim-emplea-tu-inteligencia-emocional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prolim.mx\/index.php\/2019\/02\/26\/consejo-prolim-emplea-tu-inteligencia-emocional\/","title":{"rendered":"Consejo PROLIM: Emplea tu Inteligencia Emocional."},"content":{"rendered":"\n

EMPLEA TU INTELIGENCIA EMOCIONAL<\/em><\/h1>\n\n\n\n
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Autor: PABLO\nMART\u00cdN BUITR\u00d3N MORALES<\/a><\/p>\n\n\n\n

PROFESOR DEL \u00c1REA DE DIRECCI\u00d3N DE PERSONAL del Instituto Panamericano de Alta Direcci\u00f3n de Empresas (IPADE).<\/p>\n\n\n\n

http:\/\/www.ipade.mx<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u200bLas definiciones\npopulares de inteligencia usadas hasta casi finales del siglo XX enfatizaban\nlos aspectos cognitivos de la misma.<\/p>\n\n\n\n

Pese a ello,\nThorndike utilizaba desde 1920 el t\u00e9rmino \u201cinteligencia social\u201d para describir la habilidad\nde comprender y motivar a otras personas<\/em><\/strong>. Aunque quiz\u00e1s el t\u00e9rmino\nse us\u00f3 m\u00e1s con los trabajos de Garner sobre inteligencias m\u00faltiples (https:\/\/psicologiaymente.com\/inteligencia\/teoria-inteligencias-multiples-gardner<\/a>)  Entre ellas\ninclu\u00eda la inteligencia interpersonal (la capacidad de entender a otros)<\/em><\/strong>\ny la inteligencia intrapersonal (la capacidad de entenderse a uno mismo).<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el\nconcepto de inteligencia emocional <\/em><\/strong>se populariz\u00f3 con el trabajo\nde Daniel Goleman<\/em><\/strong>, misma que puedes revisar en esta liga: https:\/\/psicologiaymente.com\/inteligencia\/inteligencia-emocional<\/a> <\/p>\n\n\n\n

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INTELIGENCIA EFECTIVA<\/em><\/h2>\n\n\n\n

Goleman llam\u00f3 la\natenci\u00f3n hacia aquellas personas que, pese a no tener un coeficiente intelectual\nmuy alto, parec\u00edan vivir muy bien y ser felices. Ellos pod\u00edan enfrentar\nlas circunstancias de la vida diaria de una manera exitosa<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Parec\u00edan tener m\u00e1s\nconciencia que los dem\u00e1s tanto de sus sentimientos y de sus emociones, como las\nde los dem\u00e1s<\/em><\/strong>. Esto les permit\u00eda administrarse mejor, trabajar mejor en\nequipo y ser m\u00e1s emp\u00e1ticos con otras personas como clientes, empleados y\nproveedores.<\/p>\n\n\n\n

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Teor\u00eda muy similar al\npopular modelo de liderazgo de Covey en sus \u201c7 h\u00e1bitos de las\npersonas altamente efectivas\u201d (<\/em><\/strong>https:\/\/www.leadersummaries.com\/resumen\/los-7-habitos-de-la-gente-altamente-efectiva<\/em><\/strong><\/a>)<\/em><\/strong> Aqu\u00ed establece que\npara que un l\u00edder mejore su inteligencia emocional es necesario primero el autoconocimiento\n<\/em><\/strong>y la victoria personal, para poder despu\u00e9s incorporar el efectivo\nmanejo de las relaciones con los dem<\/em><\/strong>\u00e1s, a lo que Covey\nllama victoria p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

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Lo interesante en la\nteor\u00eda de Goleman es que las emociones juegan un papel crucial\njunto con las razones.<\/em><\/strong> A su vez, propone que la inteligencia\nemocional puede ser desarrollada. Por ejemplo, si aprendemos a entender y\nmanejar nuestras emociones, es m\u00e1s f\u00e1cil pensar claramente y tomar mejores\ndecisiones<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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A nivel laboral, es\nimportante para la empresa moderna que sus colaboradores y directivos\nlogren reconocer la diferencia entre sentimientos, emociones y la\nno-racionalidad <\/em><\/strong>como realidades de las personas y de los grupos, que\npueden controlarse, manejarse y aprovecharse de manera productiva y por el\nbienestar de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El autoconocimiento\nnos hace ser m\u00e1s creativos y activos.<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aqu\u00ed les compartimos un interesante\nvideo sobre este tema, esperamos lo disfruten:<\/p>\n\n\n\n

Youtube: Inteligencia emocional.\nRedes. Punset<\/h1>\n\n\n\n
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